1. 企業(yè)組織變革管理
2. 系統(tǒng)思維與企業(yè)管理
3. 系統(tǒng)思維與領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)
4. 企業(yè)管理系統(tǒng)
5. 企業(yè)組織管理控制系統(tǒng)
6. 企業(yè)預(yù)算管理實(shí)務(wù)
7. 企業(yè)供應(yīng)商開發(fā)管理
8. 企業(yè)流程管理實(shí)踐指南
9. 流動(dòng)性導(dǎo)向的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)
10. 如何擺脫財(cái)務(wù)困境—卓有成效的中小企業(yè)重振
11. 企業(yè)成本改善行動(dòng)指南
12. 商業(yè)計(jì)劃書與精益創(chuàng)業(yè)
13. 從戰(zhàn)略規(guī)劃到商業(yè)計(jì)劃書
14. 企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力實(shí)踐指南
15. 中小企業(yè)經(jīng)理手冊(cè)
16. 企業(yè)創(chuàng)新管理實(shí)踐手冊(cè)
17. 企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)踐手冊(cè)
18. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何進(jìn)行客戶開發(fā)
19. 企業(yè)進(jìn)化論—優(yōu)秀的公司如何進(jìn)行創(chuàng)新
20. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資就緒度指南
21. 動(dòng)蕩時(shí)期的企業(yè)生存發(fā)展策略
22. 企業(yè)執(zhí)行力修煉與提升指南
23. 跨越企業(yè)組織發(fā)展的障礙—基于企業(yè)生命周期的權(quán)變與配置管理
24. 企業(yè)價(jià)值績效管理
25. 24步創(chuàng)業(yè)法—成為訓(xùn)練有素的創(chuàng)業(yè)者
26. 咨詢服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖
27. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)踐指引
28. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管理實(shí)踐指引
29. 企業(yè)如何進(jìn)行供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理
30. 阿米巴模式深度學(xué)習(xí)與探討
31. 從零起步做會(huì)計(jì)
32. 企業(yè)管理改善行動(dòng)框架
33. 市場(chǎng)營銷關(guān)鍵指標(biāo) & 銷售漏斗
34. 非范式管理—領(lǐng)導(dǎo)力的另類思考
35. 企業(yè)管理系統(tǒng)開發(fā)實(shí)踐指引
36. 中小企業(yè)業(yè)務(wù)流程開發(fā)操作指引
37. 工作敬業(yè)度管理實(shí)踐指南
38. 360度反饋評(píng)價(jià)方法實(shí)踐指南 
39. 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐指南
40. 中小企業(yè)數(shù)字化市場(chǎng)營銷實(shí)踐指南
41. 數(shù)字化時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)踐指南
42. 平衡計(jì)分卡實(shí)踐指南
43. KPI 指標(biāo)開發(fā)與應(yīng)用實(shí)踐指南
44. 工業(yè)4.0的深度思考與國內(nèi)企業(yè)借鑒指引
45. 管理和征服企業(yè)商業(yè)實(shí)踐中的復(fù)雜性
46. 家族企業(yè)治理與管理轉(zhuǎn)型實(shí)踐框架
47. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長階段品牌策劃實(shí)踐指南
48. 企業(yè)成長之痛—創(chuàng)業(yè)型公司如何走向成熟
49. 高效能虛擬團(tuán)隊(duì)實(shí)踐指南
50. 中小企業(yè)銷售與運(yùn)作計(jì)劃（S&OP）實(shí)踐指引
51. 中小企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)踐指引
52. 中小企業(yè)收入聚合項(xiàng)目方案
51. 競(jìng)值架構(gòu)理論與企業(yè)戰(zhàn)略分析
53. 競(jìng)值架構(gòu)理論與企業(yè)組織分析